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  • 2019-05-14匿名
    很喜歡老師的課程,非常生動,在工作中能有實際用途,有激情
  • 2019-05-14匿名
    今天聽了一場雨晨老師的課,確實精彩,還學到了很多,一輩子有益!
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如何才能高效而理性的與上司溝通
2019-06-25 16:57:06 作者:雨晨 浏覽次數:15

職場上,有很多人是害怕自己的老板的,更有甚者是希望自己從來都不會被老板注意到。導致這種現象最根本的原因就是害怕面對老板的時候說錯話,導致老板對自己的印象不好。

時間久了,也老板的溝通越來越少,自然就會對老板産生“敬畏”。

但事實上,如果想要在職場混的好,我們需要管理好我們的上司。

因爲管理者需要資源,而資源的分配者恰恰是你的上司。如果想要獲取資源,對上司進行有效管理就是一條必由之路。

在這裏與你分享3個小技巧,讓你和上司的溝通更加順暢:

1、 敢于表達

很多時候,比表達錯誤更可怕的是不敢表達。做領導最緊要的就是得到回複,以及了解事物的進展,所以他提出的一個問題,對方居然無言以對,這會讓上司嚴重懷疑你的能力和態度,從而影響你的職場發展。

這世上沒有絕對正確的發言,只有是否被采納的建議。

領導不采納你的建議,不代表你說錯了,而是你的內容在這個階段和環境不合適而已。

2、言簡意赅

在有效的溝通中,如果你的領導在你的言語中沒有獲取到關鍵性有效信息,或者是需要多次和你確認,這句話就是廢話。

什麽叫做有效溝通?就是能把自己對有效信息的理解和提煉反饋給領導。把話術提煉到最簡短,用最明確的語言表達自己最真實的意圖和結果,這才是最有效的溝通。

我以前就遇到一個這樣的員工,做事說話滴水不漏,每次交代任務都會和你用這樣的話術確認流程和細節:

收到,根據您目前的安排,我會在本周X之前給您一個具體的答複,預計達到xx成果,到時候有任何問題或需要調整修改的,我們隨時保持聯系溝通。

這樣的溝通技巧會讓領導,看到具體的工作回複,不僅心裏有底,也有助于他對你的工作業績進行一個正向評估和考核。

3、如實反饋

很多人總是對領導的溝通表達産生誤解,礙于面子常常答應自己完成不了的任務。結果,完不成的任務又開始甩鍋埋怨罵隊友。不僅浪費了時間,還降低了自己的職場人格魅力。

遇到自己能力範圍之外的任務怎麽辦?如實反饋困難就好了。

坦誠清晰地告訴上司,你在這項工作當中可以做到什麽?還需要哪些人來配合?缺乏什麽樣的資源對接?

能做就是能做,不會就是不會,如果不把真相和你的領導溝通,難道你還指望等出了差錯的時候領導再來給你填坑嗎?

職場上,所謂的能力,就是可以讓你的領導時刻了解你的團隊和你做事的態度和過程,即便是最後的結果不能讓人滿意,但最起碼溝通的過程是順暢的。不管你能力如何,一定都會有完不成的任務,即便是沒有完成,但是讓領導對你充分的信任,了解你的態度,就是職場最好的靠譜。

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