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TPM,点检定修,班组长,管理能力,6S
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讲师评分:5
50%
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  • 2018-12-03匿名
    谢谢
  • 2018-11-03匿名
    西安科创企业管理咨询有限公司专家顾问团,实战经验丰富,授课内容来自现场实践
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TPM全员生产维护现场调研
2018-12-02 10:47:12 讲师:左明军 原创 浏览次数:80
TPM全员生产维护现场调研

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切合实际构建企业全员设备管理体系


弄清楚TPM与其他管理活动的关系

弄清楚TPM的基本架构

定位好公司TPM活动

案例-某公司TPM全员生产管理活动

案例-某公司TPM全员设备保全活动

案例- TPM活动的架构

推进TPM必须做的工作:调研

日式TPM推进的经典步骤:五大支柱、六大支柱、八大支柱

TPM推进组织架构与职责

TPM推进的主计划

TPM启动大会

推进TPM的评价:TPM优秀奖评定内容、TPM成熟度基准评定

TPM在企业成功实施的基本条件

中国企业推行TPM的三大瓶颈:高层管理者思想的转变、中基层干部TPM管理技术的研修、现场持续改善文化的打造

中国企业TPM活动的突破:思想解放、大胆创新(解决走自己的路和走别人的路的认识问题)

TPM推进必须坚持的基本原则-设备现场精细化管理的方向


TAG: 企业生产管理流程精益生产内训

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