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TPM,點檢定修,班組長,管理能力,6S
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  • 2018-12-03匿名
    謝謝
  • 2018-11-03匿名
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TPM
2018-12-02 10:12:12 講師:左明軍 原創 浏覽次數:134
TPM

隨著機械化、自動化程度的大幅提高,企業對設備的依賴度正日益升高,設備是否良性運轉將直接影響著“産量、質量、成本、 交貨期、安全”和現場人員的工作士氣。而現實工廠中,企業的維修人員常常成爲忙碌的救火者,奔波于緊急維修、搶修之中,每天提心吊膽的提防 “意外”的降臨!!産量完不成,質量上不去,都是設備惹的禍! 


先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生産效率的提高。
 

對于企業來說,改善是永無止境的。具有追求卓越的精神,才能超出競爭對手,永續經營。對于將要推行TPM的企業來說,如何保證TPM的成功?推行TPM的關鍵步驟是什麽?每步如何實施?對于未推行TPM的企業來說,如何提高設備綜合使用效率,以應對企業的柔性生産和精益的需要?如何引導企業樹立全員的設備維護意識?如何將TPM管理方法中的精髓應用于日常設備管理之中?如何讓“零故障零不良”不再成爲夢想?……
 

本課程旨在培養能夠主導TPM實施、強化設備管理、有效改善設備效率的生産現場領導和設備管理工程師,將從系統而實務的角度,爲設備部門和生産部門提供系統完善的培訓!

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TAG: 企業生産管理流程精益生産內訓

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