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TPM,点检定修,班组长,管理能力,6S
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讲师评分:5
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  • 2018-12-03匿名
    谢谢
  • 2018-11-03匿名
    西安科创企业管理咨询有限公司专家顾问团,实战经验丰富,授课内容来自现场实践
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TPM全员生产维护---自主维护辅导班
2019-06-19 13:58:06 讲师:左明军 原创 浏览次数:35
TPM全员生产维护---自主维护辅导班

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  1. 初期清扫:

  2. a.什么是设备的清扫  

b.清扫不充分形成的弊端原因分析

c.清扫要点的提示  

d.找缺陷的方法

e.发现问题点的方法、问题点的处理  

f.问题票管理制度


2.污染源及困难处所对策:

a.自主改善的意识

b.设备部门的支持与合作

c.改善的基本目的和原则 案例-发生源、困难部位改善对策


3.制定自主保养临时基准书:

a.自主保全用:基准书—查检表—日常执行  

b.日常点检基准书的优化

c.为什么点检?如何点检?

d.教育训练与现场督导

e.自主清扫、点检、润滑、紧固活动的开展  

f.操作工用日常点检基准书范例



4.总点检:

a.总点检的基本认识:

b.总点检推进方法

c.总点检科目的寻找和展开顺序

d.气压系统的总点检部位

e.过滤器的总点检项目

f.传达教育和能力评价

g.点检项目、点检说明书的制作

h.日程点检准基准的制作i.可视化管理的推进和研究

j.品质点检

k.总点检的实施和问题点项目的查找 案例学习



5.自主点检:

a.自主点检活动的目的

b.管理项目的重新研究

c.保全部门和点检项目分担的明确化.点检周期



6.整理整顿的标准化:

a.活动目的

b.推进活动的方法

c.管理对象的明确化



7.自主管理的深入开展:

a.活动目的

b.分两部分推进

c.在实务中开展自主保全的要点


TAG: 实战生产企业生产管理流程

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